“四心”引领,笃行锻铸自强“中国心”——北京航空航天大学航空发动机研究院党委事迹材料

时间:2026-07-01    来源:     供浏览:

北京航空航天大学航空发动机研究院(简称“航发院”)党委现有教职工党支部3个、师生党支部6个、研究生党支部8个,党员400余人。

航发院党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实学校第十七次党代会精神,对标“1-3-6-6-1”战略框架,全面落实立德树人根本任务,紧扣航空发动机自主创新使命,构建担当可靠“主心骨”、形成强大“向心力”、注入高效“强心剂”、提供长效“定心丸”的“四心”型基层党组织,引领教育、科技、人才一体发展,在笃行锻铸自强“中国心”的征程中彰显基层党组织战斗堡垒作用。

2018年建院以来,航发院在卓越人才自主培养、重大型号攻关等方面取得系列标志性成果,新增院士1人、入选全国高校黄大年式教师团队、获省部级一等奖以上科技奖励10余项。院党委工作案例入选北京市机关企事业单位党建和业务工作深度融合案例,1师生党支部获评北京高校先进基层党组织。

一、担当可靠“主心骨”,领航航发事业正确方向

1、强化政治引领。认真贯彻落实习近平总书记关于建设教育强国、科技强国、人才强国的重要讲话精神,严格落实 “第一议题”制度,班子成员连续3年推进“同题共答”,全覆盖走访调研航发主机场所,深化理论实践结合,确保航发院发展方向始终服务国家重大战略需求。

2、坚持党政同心。北航-中国航发-太行实验室联合组建理事会,定期召开联合院务会讨论决策航发院发展建设和综合改革重大事项,打造校企协同创新和科教融合育人样板间。规范“两会”议事规则,严格落实“三重一大”要求,每年依托战略咨询会、教代会、师生座谈会广泛征求意见建议,推进“每月主题办实事”(表1),解决师生急难愁盼,形成党政协同、师生共治的良好局面。

3、引领有组织科研。形成“学院抓总-团队主建-平台主战”科研组织模式。瞄准国家重大需求攻关,建立联合团队支撑三代机自主保障、四代机首飞、五代机攻关和国产民机适航取证。承接国家级项目200余项,牵头论证并获批千万元级重大项目20余项,获批亿元级国家重大科研仪器研制项目,获国家技术发明二等奖、全国创新争先奖、国防科技进步一等奖等省部级及以上奖励20余项。探索航空发动机基础研究新范式,成立专项基础科学中心,以“揭榜挂帅”形式设立亿元级基础研究项目,汇聚全国近50家单位150余个团队3000余名科研工作者集智攻关。

二、形成强大“向心力”,建强航发思想组织体系

1、深化思想建设。构建“班子领学-专家讲学-内外联学-支部研学-师生践学”五级学习体系,组织集中学习、主题演讲、暑期研学班等特色活动百余次,引领师生深刻理解并高度认同科技自立自强和创新人才培养等“国之大者”,自觉传承发扬“勇担当、战极限、创一流”的新时代自强“中国心”精神(图1)。强化政治吸纳,7年来,发展教工党员11名,实现“把骨干培养成党员,把党员培养成骨干”的良性循环。

2、提升组织功能。坚持“支部建在连上”,依托科研团队组建师生联合党支部,设立院党建创新基金,形成“一支部一活动一品牌”。每月召开支部书记联席会、定期开展党建检查,编制《党支部工作小秘书》指导规范基层建设。有组织地开展支部与行业院所全覆盖共建,形成“双融双促”的新模式(图2)。获北京高校示范学生基层组织、校样板党支部等党建思政类荣誉10余项。

3、坚持党管人才。通过“大团队凝聚人、大项目激励人、大平台锻炼人”模式,培育院士1人、国家级创新团队1个、各类人才20余人。突出校企联合育人,推动人才双向流动,7名教师入企担任型号副总师,2名企业副总师获评校企联聘国家级人才,实施青年教师“一人一策”,选派10余位青年教师赴企业实岗锻炼,形成“战略科学家-领军人才-青年人才”雁阵格局。

三、注入高效“强心剂”,激发航发报国精神力量

1、推行“有组织”思政教育体系。创新组建研究生思政教育的“4+X”(导师+思政导师+辅导员+暖心组长+X)协同育人队伍,搭建丰富的师生交流平台,组织“铸心树人”师生座谈会、师生暖心运动会等,倾听心声、回应关切,将研究生思政融入人才培养全环节。打造“航发概论课-行业文化课-总师大讲堂”课堂文化矩阵(图3),累计邀请授课行业专家40余人次、覆盖校内外师生8000余人次,引导更多学子了解和投身航发事业。构建“科创竞赛-入企实践-发动机展馆”实践文化平台,落实学生全覆盖入企实践。毕业生国防系统就业率年均超75%,航发领域就业不断提升。

2、培育航发英才。践行在国家重大任务中“实战育人”的教育理念,实施“吴大观菁英班”与卓越工程师培养专项,创建“产教融通-实战牵引-文化铸魂”的卓越创新人才培养新模式。学生获“挑战杯”全国特等奖等省部级以上奖励20余项,连续多年获评“沈元奖章”等北航学生最高荣誉。培育国家一流课4门、北京市教学名师3人,获北京市教学成果一等奖,入选全国高校黄大年式教师团队、全国卓越工程师培养优秀校企导师组。

3、打造文化品牌。凝练“立学树人、强国铸心、创新务实、协同攻坚”十六字航发文化。赴19地市开展航空发动机文化巡讲,推出“航小狮”文创品牌,出版团队文化书籍《在强国铸心中立学树人》,建设航空发动机创新成果展累计参观3000余人次,院官微累计阅读量18.5万次、关注人数6000余人,讲好航发故事、传播航发声音。

四、提供长效“定心丸”,筑牢航发事业发展保障

1、健全治理体系。建立以贡献为导向的评价机制,制定校企联聘考核制度、团队考核办法、重大任务激励办法等制度71项,多元激励、充分调动各协同单位参与有组织科研,确保精准对接国家战略需求。

2、统筹安全与发展。从严抓实意识形态、安全管理、保密工作、质量建设与师德师风建设等,为航发院发展保驾护航。梳理职权清单、廉政风险点,建立党委、党支部“双清单”管理模式,以更实作风纵深推进全面从严治党。

3、打造一流平台。自主设立并获批空天动力科学与技术一级学科,获批博后流动站,新增北航引智基地。攻坚完成“十一五”条件建设项目,解决历史遗留难题;完成国家专项条件建设,建设5个国家级实验平台,初步建成了支撑航空发动机正向研发的“基元-部件-系统”三层级实验设施体系,不断提升航空发动机体系化创新能力。

新征程上,航发院党委将持续以“四心”引领强基固本,聚焦铸强航空发动机“中国心”使命,在教育科技人才一体化上勇毅攻坚。

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